Redwood Insights
Ottenete una visibilità tempestiva su movimenti di capitale rari, opportunità riservate e segnali di operazioni transfrontaliere. Le analisi di Redwood decodificano dove si dirigono i capitali sofisticati e che cosa ciò significa per i family office, i clienti privati e i custodi di lungo periodo del patrimonio.
Relatore: Fixed Income Alternatives Conference, Dubai 2026
Ahmad Saidali, Fondatore e CEO, interverrà insieme a State Street Investment Management, Pegasus Capital Investments e AltNovel sul nuovo rapporto tra investitori e gestori nel reddito fisso alternativo.
Intervento: Private Wealth Middle East Forum 2026
Ahmad Saidali, Fondatore e CEO, è intervenuto insieme a BNP Paribas Wealth Management e Allianz Global Investors su come le famiglie dovrebbero valutare il credito privato.
Relatore: Private Wealth Middle East Forum 2026
Ahmad Saidali, Fondatore e CEO, interverrà insieme a BNP Paribas Wealth Management e Allianz Global Investors sulle opportunità nel credito privato e nel debito privato.
Le obbligazioni sono il nuovo asset di rischio
L’ultima copertina di The Economist pone una domanda semplice: le obbligazioni stanno per esplodere? Noi di Redwood Heritage sosteniamo da tempo che il portafoglio 60/40, composto per il 60% da azioni e per il 40% da obbligazioni, appartiene a…
La soluzione di Trump al debito potrebbe rivelarsi un problema per il patrimonio della vostra famiglia.
Da anni noi di Redwood Heritage ripetiamo alle famiglie che assistiamo lo stesso concetto: chiunque vinca a Washington, gli Stati Uniti non hanno dimostrato alcuna reale volontà di ridurre il proprio…
Governance prima dell'allocazione
Una famiglia dovrebbe stabilire che cosa deve fare il proprio capitale, quando potrebbe servire e chi può agire prima di scegliere qualsiasi asset. Prima di decidere come investire il capitale,…
Single-family office o multi-family office?
Il modello scelto da una famiglia determina chi si fa carico delle persone, dei sistemi e dei costi. La scala e, ora, l’intelligenza artificiale hanno cambiato questa equazione. La scelta del modello di family office…
Che cosa fa realmente un multi-family office
Il patrimonio attira consulenti. Un multi-family office garantisce che un unico soggetto risponda dell’insieme. Man mano che il patrimonio cresce, tende ad aumentare anche il numero di relazioni che lo circondano. Una banca detiene il…
Come valutare un multi-family office
Cinque domande che distinguono un’introduzione persuasiva da un accordo su cui una famiglia può fare affidamento per una generazione. Una famiglia può avvalersi di ottime banche, gestori di investimenti competenti ed esperti…
L'architettura prima dell'implementazione
In occasione del Dubai Private Capital Summit di questo mese, il nostro Fondatore e CEO, Ahmad Saidali, ha sottolineato un concetto che sembra ovvio ma che raramente viene messo in pratica: un family office dovrebbe partire dalla…
L'intelligenza artificiale sostituirà il vostro family office?
L'intelligenza artificiale è ormai un argomento ricorrente in quasi tutte le conversazioni di merito che intratteniamo con le famiglie a cui forniamo consulenza. Il settore continua a presentarla come uno strumento per migliorare l'efficienza delle attività di back-office, qualcosa che produce…
Il vostro portafoglio può battere il mercato e tuttavia deludere la vostra famiglia.
Come dovrebbe essere effettivamente strutturata l’allocazione strategica degli asset di una famiglia. Questo mese a Dubai si sono tenute due conferenze, a un giorno di distanza l’una dall’altra, le più grandi che questo settore abbia mai organizzato in questa città dai tempi del…
Intervento: ALTInvest 2026, tavola rotonda privata sul capitale familiare
Ahmad Saidali, Fondatore e CEO, ha ospitato una sessione riservata per i principal delle famiglie sulla strutturazione di un capitale destinato a durare per generazioni.
Intervento: Dubai Private Capital Summit 2026
Ahmad Saidali, Fondatore e CEO, è intervenuto insieme ai principali allocatori regionali su come il capitale familiare dovrebbe scegliere i gestori globali e collaborare con loro.
La governance non è un documento: è un'allocazione
Perché ciò che una famiglia possiede descrive la sua governance meglio di qualsiasi documento scritto. La maggior parte delle famiglie con un patrimonio consistente non è priva di governance. È governata solo sulla carta. Lo statuto…
Relatore: Dubai Private Capital Summit 2026
Ahmad Saidali, Fondatore e CEO, interverrà insieme a Mubadala Capital, Alserkal Group, IVI Holding, Patrimium MFO e Dutco Group sulle collaborazioni tra investitori regionali e gestori globali.
SpaceX è quotata in borsa. La vera prova è la disciplina privata
SpaceX è quotata in borsa. Ha raccolto 75 miliardi di dollari, la più grande quotazione della storia, con un prezzo di 135 dollari; ha aperto a 150 dollari e ha chiuso il primo giorno a 160,95 dollari, in rialzo del 19%, con una capitalizzazione di mercato…
L'82% dei family office del Medio Oriente prevede di modificare la propria allocazione strategica degli asset nel 2026
La vecchia mappa del portafoglio non è più adeguata al rischio. L’82% dei family office del Medio Oriente prevede di modificare la propria allocazione strategica degli asset nel 2026. È questo il dato…
La guerra potrebbe finire. Lo shock inflazionistico forse no
Se guardiamo alla reazione del mercato a un eventuale cessate il fuoco, non vediamo la fine del rischio. Vedo l'inizio di una questione diversa. I portafogli sono in grado di…
Troppi consulenti, nessuna architettura: il vero rischio del patrimonio privato
Alla maggior parte delle famiglie facoltose non mancano i consulenti. Ne sono piuttosto sovraccariche. In nessun luogo questo è più evidente che nella regione MENA, dove il patrimonio privato attira spesso un'eccezionale concentrazione di banchieri, consulenti…
La tenuta del mercato statunitense nasconde una debolezza strutturale
La superficie regge. La struttura no. Dall'inizio del conflitto con l'Iran, l'S&P 500 è sceso solo del 3% circa. In apparenza, sembra un segno di resilienza.…
I mercati rivalutano il rischio inflazione con l'aggravarsi dello shock energetico
Un nuovo shock energetico mette in crisi la narrativa sulla disinflazione e costringe ogni asset class a confrontarsi con un percorso macro più complicato. I mercati sono entrati in settimana partendo da un presupposto relativamente ordinato:...
Quando Wall Street fa spallucce di fronte ai missili: resilienza o compiacenza?
I missili volano, il petrolio si impenna e la rotta marittima più importante del mondo si avvicina all'interruzione. In quasi ogni epoca, questa combinazione avrebbe imposto un immediato riprezzamento del rischio. Questa volta, il…
Custodia multigiurisdizionale: la disciplina che preserva il controllo familiare
Le famiglie di successo passano anni a diversificare asset, gestori e strategie per poi far passare l'esecuzione attraverso un unico collo di bottiglia giurisdizionale. Possono avere diverse banche, ma se la maggior parte degli asset è registrata sotto...
Un salto nell'ignoto
Ancora una volta, Donald Trump ha colto tutti di sorpresa. I mercati sono entrati nel fine settimana con lo sguardo su due schermi familiari: la disruption dell'intelligenza artificiale e il prossimo dato sull'occupazione negli Stati Uniti. Sabato mattina, entrambi…
La guida definitiva alle strutture VCC del DIFC per i family office
Una Variable Capital Company (VCC) del DIFC va intesa innanzitutto come un contenitore di governance per il capitale familiare. È concepita per detenere asset di investimento in cui il capitale della società può variare…
L'architettura prima dei prodotti: perché le famiglie continuano a ricostruire
Le famiglie non ricostruiscono tutto da capo perché hanno scelto prodotti “sbagliati”. Lo fanno perché il sistema in cui quei prodotti sono inseriti non è mai stato progettato correttamente. Quando la resilienza viene trattata come qualcosa che si acquista…
Il rischio nascosto nella maggior parte dei family office
Perché la governance sulla carta non garantisce la continuità La maggior parte delle famiglie non perde il proprio patrimonio a causa dei mercati. Lo perde a causa di come è stato progettato. Nell'ultimo decennio, il family office globale ha…
Legacy Briefing: strutturare un family office che duri nel tempo
Le famiglie non creano family office per ostentare il proprio patrimonio. Li costruiscono per proteggere un significato, per trasmettere nel tempo valori, relazioni, capacità di giudizio e stewardship. In termini istituzionali, un family office…
Preservare il patrimonio nel 2026: basta inerzia, spazio all'intenzione
Perché oggi la più grande minaccia per il capitale generazionale è l'immobilismo. Una prospettiva strategica da family office Ci sono momenti nella storia in cui non fare nulla diventa la scelta più rischiosa per un custode…
Come strutturiamo il patrimonio delle famiglie transfrontaliere
Approfondimenti dalla prospettiva di un family office, con la Svizzera e gli EAU in primo piano In un mondo in cui i capitali circolano liberamente ma i regimi normativi, culturali e fiscali restano nettamente nazionali,…
La politica della cittadinanza è la prossima frontiera dell'architettura patrimoniale
Le recenti restrizioni statunitensi ai viaggi dei cittadini di Dominica e Antigua non sono una decisione isolata in materia di immigrazione. Sono un segnale strutturale del modo in cui la mobilità, la sovranità e i diritti sul capitale…
Le famiglie pensano in decenni. I mercati pensano in mesi.
Il tempo è il vero spartiacque La differenza più rilevante tra famiglie e mercati non è l'accesso, l'informazione o la sofisticazione. È il tempo. I mercati operano su orizzonti compressi, rispondendo a flussi,…
Lo spostamento della ricchezza globale: perché oggi Dubai guida i mercati residenziali di fascia alta nel mondo
Un cambiamento strutturale nel capitale globale Quando Bloomberg ha riferito che Dubai aveva superato New York come principale destinazione mondiale dell'élite globale, è sembrata meno una notizia e…
Dalla complessità alla chiarezza: ripensare il family office nel 2025
Perché le famiglie lungimiranti di oggi scelgono un'eredità strutturata anziché soluzioni frammentate Il family office moderno non è più un lusso: è una necessità per le famiglie che gestiscono patrimoni…
Il nuovo mandato per la struttura, la stewardship e l'ascesa del multi-family office
Con la crescente mobilità dei patrimoni e la maggiore complessità dei processi decisionali, i modelli tradizionali su cui le famiglie facevano affidamento non sono più sufficienti. Oggi il patrimonio deve essere governato attivamente, non detenuto passivamente. Custodito…
Chi ha bisogno di un family office? Le famiglie giuste si pongono domande migliori
Il family office non è più una questione di status o di dimensioni. È una questione di allineamento. Noi di Redwood Heritage lavoriamo con famiglie che non si chiedono più “Abbiamo…
Redwood Heritage Group annuncia il lancio del suo multi-family office
Dove la competenza incontra l'integrità. Dove il patrimonio diventa eredità Dubai, EAU | novembre 2025 - Redwood Heritage Group, la piattaforma di radici svizzere al servizio delle famiglie internazionali in materia di capitale, governance e successione, è…
Redwood Insights - Per chi si muove con intenzione
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