The Redwood View
Le obbligazioni sono il nuovo asset di rischio
L’ultima copertina di The Economist pone una domanda semplice: le obbligazioni stanno per esplodere? Noi di Redwood Heritage sosteniamo da tempo che il portafoglio 60/40, composto per il 60% da azioni e per il 40% da obbligazioni, appartiene a…
L'intelligenza artificiale sostituirà il vostro family office?
L'intelligenza artificiale è ormai un argomento ricorrente in quasi tutte le conversazioni di merito che intratteniamo con le famiglie a cui forniamo consulenza. Il settore continua a presentarla come uno strumento per migliorare l'efficienza delle attività di back-office, qualcosa che produce…
La governance non è un documento: è un'allocazione
Perché ciò che una famiglia possiede descrive la sua governance meglio di qualsiasi documento scritto. La maggior parte delle famiglie con un patrimonio consistente non è priva di governance. È governata solo sulla carta. Lo statuto…
L'82% dei family office del Medio Oriente prevede di modificare la propria allocazione strategica degli asset nel 2026
La vecchia mappa del portafoglio non è più adeguata al rischio. L’82% dei family office del Medio Oriente prevede di modificare la propria allocazione strategica degli asset nel 2026. È questo il dato…
Troppi consulenti, nessuna architettura: il vero rischio del patrimonio privato
Alla maggior parte delle famiglie facoltose non mancano i consulenti. Ne sono piuttosto sovraccariche. In nessun luogo questo è più evidente che nella regione MENA, dove il patrimonio privato attira spesso un'eccezionale concentrazione di banchieri, consulenti…
Custodia multigiurisdizionale: la disciplina che preserva il controllo familiare
Le famiglie di successo passano anni a diversificare asset, gestori e strategie per poi far passare l'esecuzione attraverso un unico collo di bottiglia giurisdizionale. Possono avere diverse banche, ma se la maggior parte degli asset è registrata sotto...
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