The Redwood View
Los bonos son el nuevo activo de riesgo
La última portada de The Economist plantea una pregunta sencilla: ¿se desplomarán los bonos? En Redwood Heritage sostenemos desde hace tiempo que la cartera 60/40, con un 60% en acciones y un 40% en bonos, pertenece a…
¿Sustituirá la IA a su family office?
La inteligencia artificial está presente hoy en día en prácticamente todas las conversaciones de fondo que mantenemos con las familias a las que asesoramos. El sector sigue presentándola como una herramienta para mejorar la eficiencia de las tareas administrativas, algo que genera…
La gobernanza no es un documento: es una asignación
Por qué lo que posee una familia describe su gobernanza mejor que cualquier cosa que haya escrito La mayoría de las familias con un capital significativo no carecen de gobernanza. Están gobernadas solo sobre el papel. La constitución…
El 82% de las family offices de Oriente Medio tiene previsto modificar su asignación estratégica de activos en 2026
El antiguo mapa de la cartera ya no se ajusta al riesgo. El 82% de las family offices de Oriente Medio tiene previsto modificar su asignación estratégica de activos en 2026. Esa es la cifra…
Demasiados asesores, ninguna arquitectura: el verdadero riesgo del patrimonio privado
La mayoría de las familias adineradas no carecen de asesoramiento. Están rodeadas en exceso. En ningún lugar es esto más visible que en la región MENA, donde el patrimonio privado suele atraer una concentración excepcional de banqueros, asesores…
Custodia multijurisdiccional: la disciplina que preserva el control familiar
Las familias de éxito dedican años a diversificar activos, gestores y estrategias y luego canalizan la ejecución a través de un único cuello de botella jurisdiccional. Pueden tener varios bancos, pero si la mayoría de los activos están contabilizados en…
Redwood Insights: para quienes actúan con intención
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