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La sucesión y la próxima generación
Que un patrimonio perdure más allá de su fundador no depende únicamente de documentos legales. Depende de una autoridad bien definida, de funciones acordadas y de herederos preparados para asumir esa responsabilidad.
La situación
La continuidad se planifica mucho antes de que sea necesaria.
Muchas familias posponen la sucesión porque les resulta difícil abordar el tema. Cuando la transición se produce de forma imprevista, la autoridad puede volverse confusa y las relaciones familiares se ven sometidas a tensión justo en el momento en que más importan.
Ayudamos a las familias a prepararse con la debida antelación: acordando cómo se tomarán las decisiones, cómo se transmitirá la propiedad y cómo se introducirá a la próxima generación en la estructura que algún día dirigirá.
Preguntas que le ayudamos a responder
Lo que nos preguntan las familias.
¿Quién decidirá cuando el fundador se retire?
Derechos de decisión y funciones acordados de antemano.
¿Cómo debería transmitirse la propiedad?
Transferencia entre generaciones y ramas de la familia, planificada con asesores jurídicos.
¿Qué deben saber los herederos y cuándo?
Una presentación gradual de la próxima generación a la estructura y a sus asesores.
¿Cómo dejamos constancia de lo que acordamos?
Un protocolo familiar o constitución familiar que recoja las decisiones de la familia.
Una situación ilustrativa
Ejemplo ilustrativo. No es un cliente.
Un fundador desea dejar de participar en las decisiones cotidianas. Sus tres hijos viven en países diferentes y tienen opiniones distintas sobre las inversiones de la familia.
El trabajo comienza con un protocolo familiar que establece los derechos de decisión y los procedimientos de revisión, seguido de una presentación gradual de la siguiente generación a los asesores y las estructuras de la familia.
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