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Nachfolge und die nächste Generation

Ein Vermögen, das über seinen Gründer hinaus Bestand hat, hängt von mehr als rechtlichen Dokumenten ab. Es hängt von klaren Entscheidungsbefugnissen, vereinbarten Rollen und Erben ab, die auf Verantwortung vorbereitet sind.

Die Situation

Kontinuität wird lange geplant, bevor sie gebraucht wird.

Viele Familien schieben die Nachfolge auf, weil das Gespräch schwierig ist. Tritt der Übergang ungeplant ein, können Entscheidungsbefugnisse unklar werden, und die familiären Beziehungen geraten genau in dem Moment unter Druck, in dem sie am wichtigsten sind.

Wir helfen Familien, sich rechtzeitig vorzubereiten: indem wir vereinbaren, wie Entscheidungen getroffen werden, wie das Eigentum übergeht und wie die nächste Generation an die Struktur herangeführt wird, die sie eines Tages beaufsichtigen wird.

Fragen, bei deren Beantwortung wir helfen

Was uns Familien fragen.

Wer entscheidet, wenn sich der Gründer zurückzieht?

Entscheidungsbefugnisse und Rollen, im Voraus vereinbart.

Wie soll das Eigentum übergehen?

Übertragung zwischen Generationen und Familienzweigen, gemeinsam mit Rechtsberatern geplant.

Was sollten Erben wissen, und wann?

Eine schrittweise Heranführung der nächsten Generation an die Struktur und ihre Berater.

Wie halten wir unsere Vereinbarungen fest?

Eine Familiencharta oder Familienverfassung, die die Entscheidungen der Familie festhält.

Ein Beispiel zur Veranschaulichung

Beispiel zur Veranschaulichung. Kein Kunde.

Ein Gründer möchte sich aus den täglichen Entscheidungen zurückziehen. Seine drei Kinder leben in verschiedenen Ländern und vertreten unterschiedliche Ansichten zu den Anlagen der Familie.

Die Arbeit beginnt mit einer Familiencharta, die Entscheidungsbefugnisse und Überprüfungsverfahren festlegt, gefolgt von einer schrittweisen Heranführung der nächsten Generation an die Berater und Strukturen der Familie.

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