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Liquiditätsereignisse und Unternehmensverkäufe

Der Verkauf eines Unternehmens kann jahrzehntelange Arbeit an einem einzigen Tag in liquides Kapital verwandeln. Die Entscheidungen, die in den folgenden Monaten getroffen werden, sind oft genauso wichtig wie der Verkauf selbst.

Die Situation

Von einem konzentrierten Vermögenswert zur Familienbilanz.

Vor einem Verkauf ist das Vermögen einer Familie meist in einem Unternehmen konzentriert, das sie gut kennt. Danach hält sie Kapital, das platziert, geschützt und gesteuert werden muss, oft während gleichzeitig Vorschläge von Banken und Managern eintreffen.

Wir helfen der Familie, das Tempo selbst zu bestimmen. Struktur und Governance werden zuerst geklärt, damit Anlageentscheidungen einem Plan folgen, den die Familie vereinbart hat.

Fragen, bei deren Beantwortung wir helfen

Was uns Familien fragen.

Was muss dieses Kapital bewirken?

Ziele, Liquiditätsbedarf und Zeithorizonte für jeden Teil der Erlöse.

Wie sollte es gehalten werden?

Holdingstrukturen und Jurisdiktionen, abgestimmt auf die Pläne der Familie.

Wie entscheiden wir uns zwischen verschiedenen Vorschlägen?

Eine Beurteilung jedes Vorschlags anhand des eigenen Rahmens der Familie.

Wie sorgen wir dafür, dass die Familie an einem Strang zieht?

Governance, die jedem Familienmitglied eine klare Rolle bei den Entscheidungen gibt.

Ein Beispiel zur Veranschaulichung

Beispiel zur Veranschaulichung. Kein Kunde.

Ein Gründer verkauft eine Mehrheitsbeteiligung am Familienunternehmen. Der Erlös geht auf einem einzigen Konto ein, und innerhalb weniger Wochen schlagen mehrere Banken Portfolios vor.

Zunächst klären wir Ziele, Liquiditätsbedarf und Governance der Familie, beurteilen dann die Vorschläge anhand dieses Rahmens und koordinieren die Umsetzung über die ausgewählten Institute hinweg.

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