Unsere Philosophie
Wir konzipieren das System, bevor wir die Produkte auswählen.
Das Redwood Heritage Multi-Family Office beginnt jedes Mandat mit der Struktur des Familienvermögens. Anlagen werden erst ausgewählt, wenn diese Struktur und die zugehörige Governance klar sind.
Die Methode
Die Governance bestimmt die Vermögensallokation, nicht umgekehrt.
Die meisten Familien kommen mit einem Vermögen zu uns, das auf mehrere Banken, Manager und Jurisdiktionen verteilt ist, wobei jede einzelne Beziehung für sich genommen solide ist. Was oft fehlt, ist eine einheitliche Architektur, die sie verbindet: wer entscheidet, auf welcher Grundlage, mit welcher Liquidität und für welche Generation.
Unsere Philosophie beruht auf drei Disziplinen, die in fester Reihenfolge angewendet werden. Architektur legt die Struktur fest. Governance legt die Regeln fest, nach denen die Struktur geführt wird. Stewardship hält beides über die Zeit im Einklang mit den Absichten der Familie.
Jede Disziplin wird auf einer eigenen Seite erläutert. Zusammen beschreiben sie, wie wir denken, noch bevor wir darauf eingehen, was wir tun.
Drei Säulen
Architektur, Governance und Stewardship.
Architektur
Integrität kann nicht vorausgesetzt werden. Sie muss in die Architektur eingebaut werden.
Mehr über Architektur erfahrenGovernance
Wir helfen Familien bei der Gestaltung von Governance-, Eigentums- und Nachfolgestrukturen, die Autorität und Zusammenhalt über Zeit, Rechtsordnungen und Generationen hinweg schützen.
Mehr über Governance erfahrenStewardship
Verantwortungsvolle, langfristige Aufsicht über das Familienvermögen, damit jede Entscheidung weiterhin Klarheit, Zielsetzung und langfristige Ausrichtung widerspiegelt.
Mehr über Stewardship erfahrenGrundsätze
Die Grundsätze, an denen wir festhalten.
Unabhängige Beratung
Wir sind ein Multi-Family-Office in Privatbesitz. Wir haben keine eigenen Produkte zu platzieren, und unsere Beratung wird nicht von Vertriebsanreizen geprägt.
Ein Blick auf das Ganze
Wir koordinieren Banken, Manager und Berater, damit die Familie ein kohärentes Gesamtbild ihrer Bilanz erhält.
Schriftliche Entscheidungen
Entscheidungsbefugnisse, Mandate und Überprüfungstermine werden von Anfang an vereinbart und festgehalten.
Kontinuität durch Gestaltung
Strukturen werden so aufgebaut, dass sie Übergänge in der Familie, in der Regulierung und an den Märkten überstehen.
In der Praxis
Wie diese Philosophie in die Praxis umgesetzt wird.
Strategische Vermögensarchitektur
Die zentrale Stelle für die Familienbilanz.
Governance und Nachfolge
Rahmenwerke, die widerspiegeln, wie jede Familie funktioniert.
Anlagestrategie und Vermögensallokation
Eine Allokation, die sich aus den Zielen, der Liquidität und der Governance ergibt.
Globale Strukturkoordination
Grenzüberschreitende Strukturen, die als ein einheitliches Konzept koordiniert werden.
Beginnen Sie mit der Struktur.
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.
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