События ликвидности и продажа бизнеса

Продажа бизнеса может за один день превратить плоды многолетнего труда в ликвидный капитал. Решения, принимаемые в последующие месяцы, зачастую имеют не меньшее значение, чем сама сделка.

Ситуация

От одного концентрированного актива к семейному балансу.

До продажи капитал семьи, как правило, сосредоточен в компании, которую она хорошо знает. После продажи у неё появляется капитал, который необходимо разместить, защитить и которым необходимо управлять, причём зачастую в тот момент, когда предложения банков и управляющих поступают одновременно.

Мы помогаем семье задать темп. В первую очередь определяются структура и механизмы управления, чтобы инвестиционные решения принимались в соответствии с планом, согласованным семьей.

Вопросы, на которые мы помогаем ответить

Какие вопросы задают нам семьи.

Чего должен достичь этот капитал?

Цели, потребности в ликвидности и временные горизонты для каждой части поступлений.

В какой структуре его держать?

Холдинговые структуры и юрисдикции, согласованные с планами семьи.

Как выбрать между предложениями?

Оценка каждого предложения с учетом собственных критериев семьи.

Как нам сохранить единство в семье?

Система управления, в которой каждому члену семьи отводится чёткая роль в процессе принятия решений.

Иллюстративная ситуация

Иллюстративный пример. Не клиент.

Основатель продаёт контрольный пакет семейного бизнеса. Выручка поступает на один счёт, и в течение нескольких недель несколько банков предлагают свои портфели.

Сначала мы определяем цели семьи, её потребности в ликвидности и механизмы управления, затем оцениваем предложения с учётом этих критериев и координируем их реализацию с участием выбранных организаций.

Связанные темы