La succession et la nouvelle génération

Pour qu'un patrimoine perdure au-delà de son fondateur, il ne suffit pas de disposer de documents juridiques. Il faut également une répartition claire des pouvoirs, des rôles bien définis et des héritiers prêts à assumer leurs responsabilités.

La situation

La continuité se planifie bien avant d'être nécessaire.

De nombreuses familles repoussent la question de la succession parce que le sujet est difficile à aborder. Lorsque la transition survient de manière imprévue, l'autorité peut devenir floue et les relations familiales se tendent au moment même où elles comptent le plus.

Nous aidons les familles à se préparer en temps utile : en convenant de la manière dont les décisions seront prises, dont la détention sera transmise et dont la génération suivante sera initiée à la structure qu’elle supervisera un jour.

Les questions auxquelles nous vous aidons à répondre

Ce que les familles nous demandent.

Qui décidera lorsque le fondateur se retirera ?

Droits de décision et rôles convenus à l'avance.

Comment la détention doit-elle être transmise ?

Transmission entre générations et branches de la famille, organisée avec l'aide de conseillers juridiques.

Que doivent savoir les héritiers, et à quel moment ?

Une présentation progressive de la nouvelle génération à la structure et à ses conseillers.

Comment consigner ce dont nous avons convenu ?

Une charte ou une constitution familiale qui consigne les décisions de la famille.

Une situation à titre d'exemple

Exemple illustratif. Il ne s'agit pas d'un client.

Un fondateur souhaite se retirer des décisions quotidiennes. Ses trois enfants vivent dans des pays différents et ont des opinions divergentes sur les investissements de la famille.

Le processus débute par l'élaboration d'une charte familiale qui définit les droits de décision et les procédures de contrôle, puis se poursuit par une initiation progressive de la nouvelle génération aux conseillers et aux structures de la famille.